経営の基礎を学び事業承継問題を仲間と共に解決する学び舎現在の社長は「どの様な形で会社を引き継ぐか？」「息子（次期社長）に経営の手腕はあるのか？…
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事業承継コンサルティング
「経営者の究極の役割は事業継続です」近年、中小企業・小規模事業者の経営者の高齢化がすすむなかで、事業承継は重要な経営課題になっています…
生産性向上支援
「モノ作りの工夫を活用して サービス業の生産性を上げる」OECDのデータによると、日本は国際比較において生産性が低い。しかし業種別…
知的資産経営報告書の策定
自社の強み・らしさを見える化し事業運営に活用する知的資産経営報告書とは、自社の知的資産、つまり財務諸表には表れにくい強みを開示するため…
事業計画書：バランススコアカード（BSC）の策定
TOPの経営哲学・方針をBSCを使って数値化、言語化、図式化して伝えやすい事業計画書へ「意志ある経営戦略」はその意志を見える形にして、他者へ伝…
PHOLOSの【事業戦略】支援
「事業戦略」とは「誰に？」「何を？「どの様に？」を 決めること戦略とは、企業があるべき姿に到達するための基本的な方針や計画のこと。事業戦略とは、その中…
セミナー開催の案内
協同組合尼崎工業会様主催経営者セミナーを実施します。…
パーパスブランディングとは？
『あの定番商品の人気はなぜ続く？ 花王とキリンビバに学ぶブランドパーパスの伝え方』商品の存在意義を問い直して訴求する「パーパスブランディング」の重要…
PHOLOSの【人材育成支援】について
・研修概要図（株）リクルート在職時における求人広告営業、研修プログラムによる人材育成支援、人事評価制度構築、組織活性化支援及び管理職の経験、並びに中小…
PHOLOSの【ファシリテーション研修】
PHOLOSは・・・…
小林智彦と申します。元リクルート・中小企業診断士。キャリアコンサルタント。M&Aスペシャリスト。NLPマスタープラクティショナーの資格を所有しています。
