TOPの経営哲学・方針を
BSCを使って
数値化、言語化、図式化して伝えやすい
事業計画書へ

「意志ある経営戦略」はその意志を見える形にして、
他者へ伝えられなければ何の意味もありません。
見える化のポイントは数値化と言語化と図式化です。
TOPの経営哲学・方針を数値と言語と図式を使って
分かりやすく明文化した事業計画書を作成し、
BSCへと落とし込みます。

BSCはハーバード・ビジネススクールのロバート・キャプランらに提唱された
財務以外の経営状況や経営の品質など
さまざまな要素をもとに経営を評価し、
業績の評価をバランスよく行うための手法です。
BSCを活用すると、
企業の戦略マップや成功の要因、業績の評価指標などを可視化できます。
社員に共有しやすくなることで、PDCAも回しやすくなります。