チーム・コーチングとは
メンバー全員が主体的に取り組み、
自らが様々な工夫をして目標を実現しようとする組織を
創るための効果的な手法です。
「中小企業では研修をする時間も予算もない」
「研修しても実際の現場では効果がない」
「実際の仕事に結びつく学びの場を提供したい」
・・・・
という経営者の声をよく聞きます。
現在教育現場では、
文部科学省によって「アクティブラーニング」が推奨されています。
PBLはそのアクティブラーニングのうちのひとつです。
PBL（Project Based Learning）は、日本語では
「問題解決型学習」「課題解決型学習」などと訳される勉強法です。
PBLを取り入れた授業では、
答えが複数ある課題について、
自ら仮説を立て、調査し、検証するということを繰り返します。
教員が教壇に立って板書し、
生徒がそれをノートに写すという従来の授業とは大きく異なり、
生徒が自ら課題を見つけ、
その課題を解決するまでの過程で
さまざまな知識を得ていくという学習方法です。
チームコーチングはこのPBLを組織学習に取り入れた手法です。
チームコーチングの特徴
- 研修とは違い実務そのものに取り組みます（プロジェクト型）
- 参加メンバーの「自主性」を引き出し「自走」することが目標です
- チームワーク・相乗効果を創造します
- プログラムはプロジェクト中に起こる出来事に柔軟に変化・対応させます
- 成果と関係性の向上に焦点を当てます
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