経営の基礎を学び
事業承継問題を
仲間と共に解決する学び舎

現在の社長は
「どの様な形で会社を引き継ぐか？」
「息子（次期社長）に経営の手腕はあるのか？」
「ある程度経営について学ばせておかなければ」
「社員は次期社長を支えてくれるかな？」
・・・・・・・

次期社長候補は
「自分に経営者としての能力があるのか？」
「引き継ぐ意欲が湧かない、引き継げるか不安」
「幹部はみんな親父派、私に付いてきてくれるかな？」
「どんな会社にしたらいいか分からない、思い描けない」
「実績を示さなければ」
「親父を越えなければ」
「経営のイロハを知りたい」
「人間を理解したい」
「従業員、お客様と信頼関係を結びたい」
「チームワークのポイントを学びたい」
・・・・・・・・
と悩みは尽きないのではないでしょうか？

どの様な2代目（３，４・・代目）も最初から自信があったわけではありません。
事業承継は第2の創業です。
私は嘗て公的機関の創業塾の講師を担当していました。
そのノウハウと人材採用・育成支援、組織活性化支援、新事業開発支援・・・
を行ってきた経験を基に2代目経営塾を企画しました。

「会社をもっと良くしたい」というやる気があれば大丈夫です。
自信がないと思っている次期経営者を集い
「ホンモノの経営者」へと共に切磋琢磨する学び舎です。