「目標設定」～「学習」～「行動」～「評価」～「貢献意欲」～「個の成長」～「目的達成」個のモチベーションが「個の成長」「企業の成長」に繋がる「人事評価の仕組み」…
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評価
小林智彦と申します。元リクルート・中小企業診断士。キャリアコンサルタント。M&Aスペシャリスト。NLPマスタープラクティショナーの資格を所有しています。
「目標設定」～「学習」～「行動」～「評価」～「貢献意欲」～「個の成長」～「目的達成」個のモチベーションが「個の成長」「企業の成長」に繋がる「人事評価の仕組み」…
小林智彦と申します。元リクルート・中小企業診断士。キャリアコンサルタント。M&Aスペシャリスト。NLPマスタープラクティショナーの資格を所有しています。
